Ziele:
Die Seminarteilnehmer*innen sollen Grundlagen, Methoden und Techniken des Projektmanagements erfolgreich anwenden können.
Inhalte:
Projektdefinition und Projektabgrenzung
Projektmanagementteilprozesse (Projektstart/Planung, Koordination, Controlling, Projektmarketing, Projektabschluss)
Methoden des Projektmanagements werden an einem praktischen Projektbeispiel angewandt (insbesondere Projektabgrenzung, Zieldefinition, Umweltanalyse, Projektorganisation/Rollen, Projektleistungsplanung, Ablauf- und Meilensteinplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Risikomanagement, soziale Aspekte)
Methoden:
Theorieinputs wechseln mit praktischen Übungen ab
Bearbeitung und Besprechung an Hand eines Beispielprojekts
Diskussion und Austausch eigener Erfahrungen
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet im Seminarraum Cieslar-Haus, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.
Peter Birnstingl, MSc, MSD, zSPM, CMC
ist selbständiger Unternehmensberater und Trainer mit der Firma Projektschmiede Consulting & Training e.U., Projektoffizier beim ÖBH/BMLV, Lektor für Internationales Projektmanagement an der Donau Universität in Krems, zertifizierter Senior Projektmanager und Wirtschaftsmediator.
