Ziele:
Gesprächssituationen aktiv gestalten können
Eigenes Repertoire an Interventionen erweitern
Mit Emotionen gelassen umgehen können
Selbst- und Fremdwahrnehmung abstimmen
Wichtige Instrumente der Führung kennenlernen
Inhalte:
Eigene Rolle proaktiv gestalten
Feedback geben und nehmen
Delegation von Aufgaben
Fähigkeiten der Mitarbeitenden erkennen und fördern
Grenzen der Führung erkennen
Motivation & Demotivation
Teamdynamik wahrnehmen und beeinflussen
Kritikgespräch führen
Methoden:
Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
Einzel- und Gruppenarbeit mit individuell abgestimmten Übungen
Praxisnahe Rollenspiele
Impulsreferate
Reflexion eigener Erfahrung
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet online via ZOOM statt.
Mag. Alfred Faustenhammer
Studium/Ausbildung:
Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien; Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater (ÖGGO), interkulturelle Weiterbildung für Berater*innen, NTL Institute, USA, Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, Lehrgang für systemische Beratung, Beratergruppe Neuwaldegg
Berufserfahrung:
Mehrere Praxisjahre in einer internationalen Rechtsanwaltskanzlei, Vertretung nordamerikanischer Konzerne in Österreich, Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters, Betreuung von 6 osteuropäischen Töchtern, seit 2000 Führungskräftetrainer und Coach
Arbeitsschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Führen von Expert*innen; Konfliktmanagement, Führen auf Distanz; Selbst- und Zeitmanagement
