Ziele:
Die drei Kerndimensionen lateraler Führung auf den eigenen Bereich anwenden sowie die Gestaltungsebenen von gelungener Kooperation diskutieren und für die eigene Praxis übersetzen
Konkrete Ideen für die Erhöhung der eigenen Wirksamkeit als Expert*in entwickeln
Inhalte:
In diesem Impulsworkshop werden wir uns im Kern mit dem Thema der lateralen Führung auseinandersetzen. Kommunikation wird an Universitäten immer wieder als Machtthema erlebt. Dieses Thema wollen wir besser verstehen und zu bearbeiten üben. Steuerung von Projekten und Themen, ohne dem Mittel der hierarchischen Macht, gewinnt in Zeiten von flacheren Strukturen und zunehmender Anforderung an Steuerung von netzwerkartigeren Strukturen deutlich an Bedeutung.
Wie bereite ich meine Themen auf, um sie für eine relevante Runde besprechbar zu machen? Wie bekomme ich Einfluss? Wie finde ich überhaupt heraus, mit wem ich kommunizieren muss, damit es effizient ist, Lösungswege rasch gefunden werden etc.?
Wir werden gemeinsam erarbeiten, wie es ihnen noch besser gelingt als Expert*in Wirkung zu erzielen.
Wir arbeiten dazu mit ausgewählten Werkzeugen zur Förderung von Kollaboration.
Methoden:
Impulse zu Führungstheorien
Diskussion und Austausch
Anwendung an konkreten Fragestellungen aus der Praxis der Teilnehmenden
Maximale Gruppengröße: 14 Teilnehmende
Der Workshop findet online via ZOOM statt.
Mag. Caroline Kling
Senior Beraterin bei der osb-i seit 2008, Systemische Beratung, Wirtschaftspsychologin, Coach, Expertin für Strategie und Change, SCRUM Master
Arbeitsschwerpunkte (Projekte) der vergangenen Jahre:
Strategieberatung und Organisationsdesign, Begleitung bei Kulturveränderung, Führungskräfteentwicklung auf internationaler Ebene, Begleitung von Veränderungsprozessen
