Die Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten Jahren massiv gewachsen. Das zeigt sich durch komplexer werdende Aufgaben, vermehrte Arbeitsintensität und zunehmende Digitalisierung der unternehmensbezogenen Prozesse. Parallel dazu stellen demografische Entwicklungen eine Herausforderung dar. Vor allem die ethnische und kulturell-religiöse Heterogenität innerhalb von Teams mit unterschiedlichen Werten und Normen befeuert die Komplexität.
In diesem Training erhalten die Teilnehmenden umfassendes Fachwissen zu interkulturell kompetenter Führung sowie konkrete Werkzeuge, Methoden, Tools und Handlungsempfehlungen zur effizienten Führung von gemischten Teams.
Ziele:
Aufbau von Wissen um Zusammenhänge zwischen Kulturen und persönlichen Werten
Entwickeln von interkultureller Kompetenz in der situativen Führung von Teams
Entscheidungen reflektieren und sicher treffen
Sensibilisierung auf kulturspezifische Kommunikationskonventionen
Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit im interkulturellen Dialog
Reflexion von vielfältigen Verhaltensweisen
Inhalte:
Kulturspezifische Werte und Normen erkennen und entsprechende Handlungen ableiten
Entscheidungsprozesse, Handlungen und Interaktionen durch die Kulturbrille betrachten
Umgang mit Erwartungen und Konflikten
Aspekte, Dimensionen und Handlungsfelder interkulturell kompetenter Führung
Situative Führungsmodelle
Dos & Don‘ts der interkulturellen Führung
Methoden:
Inputs, Diskussionen, Gruppenarbeiten
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet an der TU Wien, Schulungsraum Personalentwicklung, Resselgasse 4, Erdgeschoß, 1040 Wien statt.
